Túlzott késleltetés kezelése

Szerző: Tamara Smith
A Teremtés Dátuma: 20 Január 2021
Frissítés Dátuma: 25 Június 2024
Anonim
Túlzott késleltetés kezelése - Cikkek
Túlzott késleltetés kezelése - Cikkek

Tartalom

Amikor vezetői pozícióban dolgozunk, az egyik kihívás, amivel szembesülhetsz, az olyan munkavállalókkal való foglalkozás, akik mindig késnek. A forgalom miatt, vagy azért, mert az idő elfogyott, a túlzott késedelmek negatívan befolyásolhatják az üzleti életet, a munkavállaló hírnevét a termelékenység és a teljesítmény csökkentése érdekében.


irányok

Változtassa meg a krónikusan késői alkalmazottakat (Photos.com/Photos.com/Getty Images)
  1. Rendelje meg a reggelit. Ha a munkavállaló mindig késik, lehet, hogy nem érzi, hogy a jelenléte fontosabb a nap folyamán. Rendezzen fontos területi találkozókat 9:00 órakor. Határozza meg a reggeli fontos munkaidőt. Adjon okot a munkavállalónak, hogy pontos legyen, hogy megértse, hogy a reggeli nem a kávéfogyasztás és az e-mailek ellenőrzése.

  2. Írj egy írásos szabályt. Adja meg a politikát mindenkinek az irodában. Ügyeljen arra, hogy a késedelmekkel kapcsolatos szabályokat és a kifizetés következményeit egyértelműen közölje. Például, ha egy munkavállaló nem érkezik meg egy adott időpontig, akkor nem kapja meg a teljes munkanapot. Ismételje meg a fegyelmi következményeket az ismétlődő késések esetén.


  3. Beszéljen külön a problémás alkalmazottal. Kérje meg, hogy adja meg a késedelmek fő okait. Például, ha azt mondja, hogy mindig késik, mert a forgalom mindig túlterhelt, azt sugallja, hogy más utat választ. Kérje meg, hogy 20 perccel korán keljen fel, hogy elkerülje a nehéz forgalmat. Együtt dolgozzanak, hogy megkerüljék a csapatot.

  4. Készítsen listát az összes korábbi munkatársról. Írja le a napot és a pontos időpontot, amikor megérkezett. Ez a dokumentum akkor segít, ha vissza kell vennie a munkavállalót, vagy meg kell vitatnia a helyzetet a vállalat humánerőforrásaiban.

  5. Tegyen további intézkedéseket. Ha az ismételt figyelmeztetések nem oldják meg a helyzetet, akkor a helyzetet egy másik szintre kell állítani, a munkavállalót ideiglenesen felfüggesztve vagy elbocsátva. Ha egy utolsó esélyt szeretne adni neki, közölje a helyzet komolyságát. Mondja meg neki, hogy meg kell felelnie a vállalati irányelveknek, vagy jelenléte már nem szükséges.


tippek

  • Ha a késedelem a vállalat egészének a legnagyobb problémája, hívjon közgyűlést. Részletesen megvitassuk a pontossági politikát és a nem teljesítés lehetséges következményeit.