Tartalom
A projekttervek és a projekttervek a két fő dokumentum, amelyet a projekt sikeres befejezéséhez irányítanak.
Projekt terv
A projektterv egy hivatalos dokumentum, amelyet a projekt irányításának és irányításának meghatározásához használnak. A projekttervek biztosítják a szükséges intézkedéseket a projekttervben szereplő összes kiegészítő terv meghatározásához és összehangolásához.
Projekt ütemezése
A projekt ütemezése egy adott projekthez kapcsolódó feladatok és dátumok sorozata. Fő célja megmutatni a projekt befejezésének ütemtervét, beleértve a feladatok kezdési és befejezési dátumát.
A projektterv részei
A projektterv a főterven belüli tervek sorozataként írható le. Ez a dokumentum leírja a projekthez szükséges különféle terveket, beleértve a kockázati tervet, a kommunikációs tervet és az erőforrás-tervet. Ezenkívül meghatározza az érdekelt feleket és az üzleti célokat. A modellt általában egy szervezet Projektmenedzsment Irodája biztosítja.
A projekt ütemezésének elemei
A projekt ütemterve a tevékenységek és feladatok hierarchiájából áll, a kapcsolódó dátumokkal, amelyeket ezután a kérdéses projekt időtartama jellemez. Gyakran az erőforrások mennyiségét és a becsléseket beépítik az idővonalakba, és gyakran Gantt-diagram ábrázolja.
Eszközök
A projektmenedzsment területén számos eszköz áll rendelkezésre a projekttervek és ütemezések elkészítéséhez. A projektterveket gyakran szövegszerkesztő eszközzel készítik el, és terjesztik az érdekelt felek felé. A projektütemezéseket általában egy projektkezelő szoftvercsomag vagy önálló eszközök, például a Microsoft Project részeként hozzák létre.