Tartalom
A SWOT-elemzés (erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések, angol nyelven) egy diagnosztikai eszköz, amelyet különféle szervezetek használnak, a reklámügynökségektől a klinikai laboratóriumokig. Ezt az eszközt gyakran használják egy globális stratégiai menedzsment kezdeményezés részeként, amelynek célja a szervezet fenntartható versenyelőny kialakítása és fenntartása. A SWOT módszer megvizsgálja a vállalat erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és fenyegetéseit. Egy klinikai elemző laboratórium választhatja a SWOT-elemzést a különféle erősségek és lehetőségek azonosítására és kihasználására, miközben foglalkozik gyengeségeivel és fenyegetéseivel.
Erős pontok
Az erősségek belső tényezőkből állnak, amelyeket a szervezet kihasználhat a versenyelőny megszerzéséhez. Ezek az alapvető kompetenciák magukban foglalják azokat a dolgokat, amelyeket a szervezet a legjobban teljesít. A szervezet erősségei azok, amelyek hozzáadott értéket képviselnek termékeiben vagy szolgáltatásaiban. Klinikai elemző laboratóriumi környezetben lehetnek olyan diagnosztikai berendezések, amelyek nem állnak rendelkezésre a versenytársaktól. Vagy a csapat egyedülálló tudáskeverékkel rendelkezik, amelyet az iparban nem lehet könnyen elérni. Az erős hírnév vagy márka a szervezetek számára is erőt adhat. Hozzáadják a laboratórium által nyújtott szolgáltatásokat, és a versenytársak nem tudják őket könnyen lemásolni.
Gyengeségek
A gyengeségek szintén belső tényezők. Ide tartoznak minden olyan terület, ahol a szervezetnek javítania kell folyamatait, termékeit és szolgáltatásait. Például, ha a klinikai elemző laboratóriumnak nincsenek ismeretei egy bizonyos területen, elveszítheti az üzletet egy versenytárs számára. Ezenkívül az újonnan kifejlesztett berendezések szabadalmi megszerzésének elmulasztása nyitást nyújthat a versenytársak számára folyamataik megismétléséhez. A versenytárs minden helyzetben felhasználhatja a gyengeségeket saját előnyére, és legyőzheti a szervezetet, nagyobb piaci részesedéssel.
Lehetőségek
A lehetőségek olyan külső tényezők, amelyek felett a szervezetnek nincs ellenőrzése. Ezek a tényezők lehetőséget nyújtanak a szervezet bővítésére és növekedésére. Egy klinikai elemző laboratóriumban ez magában foglalhatja új technológiák kifejlesztését, amelyek növelik annak hatékonyságát. Meg tudja azonosítani azokat az erőforrásokat és egy olyan piaci rést is, amellyel korábban egyetlen versenytárs sem dolgozott.
Fenyegetések
A lehetőségekhez hasonlóan a fenyegetések is külső tényezők. Számos tényezőt tartalmaznak, beleértve a politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai fenyegetéseket, amelyek a PEST-elemzés segítségével azonosíthatók. Például a laboratóriumi környezetben az új szabályozási jogszabályok szigorúbb szabványokat követelhetnek meg, mint a korábbiak. Előfordulhat, hogy a szervezetnek új folyamatokat és eljárásokat kell bevezetnie a megfelelés érdekében. A biztosítási tervek megváltoztatása szintén növelheti a vállalat költségeit.