Mi a különbség a vásárlás és a vásárlás között?

Szerző: Frank Hunt
A Teremtés Dátuma: 16 Március 2021
Frissítés Dátuma: 2 December 2024
Anonim
Mi a különbség a vásárlás és a vásárlás között? - Cikkek
Mi a különbség a vásárlás és a vásárlás között? - Cikkek

Tartalom

Egy vállalatnál a vásárlási és beszerzési tevékenységek hasonlóak, és általában egy entitással rendelkeznek. Miközben számos keresztet és hasonló készségeket mutat be, a legtöbb üzleti elemző rámutat e területek közötti különbségekre.


A beszerzési és beszerzési szakemberek ugyanabban az iparágban dolgozhatnak (Comstock képek / Comstock / Getty Images)

beszerzés

A beszerzés az eredet, az értékelés és az áruk és szolgáltatások beszerzéséért felelős üzleti terület. A felvásárlók nemcsak a potenciális felvásárlások minőségét, gyorsaságát és mennyiségét értékelik, hanem értékelik és elkerülik az etikátlan megszerzést. Általában véve az akvizíció nagy része a vásárlók munkájának, de inkább átfogó.

vevők

A vásárlók felelősek a termékek beszerzéséért, az üzleti tevékenységhez szükséges egyéb anyagok és szolgáltatások előállításáért. Mivel azonban a beszerzési terület pontosabb, a vásárlóknak ismerniük kell a beszerzési terület kínálatát, szabványait, elrendezését és egyéb tevékenységeit.


Az akvizíció megszervezése

Az iparágtól függően az akvizíció két szektorra osztható. Az egyik együttműködik az ellátási lánccal, közvetlenül a vállalat által gyártott termékkel foglalkozik. Ez a típus csak a feldolgozóiparban létezik. A másik szektor felelős a vállalat működéséhez szükséges erőforrások, termékek és szolgáltatások aktiválásáért, mint például a berendezések, a technológia vagy a szakmai tanácsadás.

Beszerzési szervezet

A legtöbb vállalatban az iparágtól függetlenül a beszerzési szektor a tárgyalások és a felvásárlások területeire, valamint a beszámolók szervezésére oszlik. Az előbbi felelős egy adott anyag vagy piac kutatásáért és a legjobb ár megtárgyalásáért. A könyvelők a számla rendezésével és a bevételek nyilvántartásával foglalkoznak. A beszerzési területen általában egy harmadik szektor foglalkozik, amely foglalkozik az ipar különös érdekeivel. Például a gyártási folyamatban a kereskedők alacsony árat állapítottak meg a fonalért, és így teljesítették a vállalat költségcsökkentési céljait. A harmadik szektor a jó minőségű anyagok alacsonyabb áron történő biztosításának módjára specializálódott, így a beszerzési ágazat pénzmegtakarítási céljainak és a gyártási ágazat minőségi követelményeinek megfelel.