Egy üzleti terv ütemtervének létrehozása

Szerző: Marcus Baldwin
A Teremtés Dátuma: 19 Június 2021
Frissítés Dátuma: 14 Lehet 2024
Anonim
Egy üzleti terv ütemtervének létrehozása - Cikkek
Egy üzleti terv ütemtervének létrehozása - Cikkek

Tartalom

Előre tervezése jobb, mint a fej vízbe ugrása. Éppen ezért a vállalatnak rendelkeznie kell egy olyan ütemezéssel, amely tartalmazza az összes szükséges lépést, amivel át kell mennie, mielőtt még elkezdené az üzletet. Ez egy lépésenkénti eszköz, amely rendszeresen ellenőrizhető és ellenőrizhető, amikor a feladat befejeződik. Az idővonal elkészítése azt jelenti, hogy az üzlet készen áll.


irányok

Egy meghatározott ütemezés eszköz, amelyet rendszeresen ellenőrizni és ellenőrizni kell (Comstock / Comstock / Getty Images)
  1. Indítsa el az ütemezést egy évvel a nyitás előtt. Jelölje meg az első lépést a következő lépésekkel: regisztrálja a céget, töltse ki az általános üzleti tervet, és tekintse át a szükséges licencek időbeli követelményeit. Versenytanulmányokat kell folytatnia, pontosan meg kell találnia az ingatlant, és konzultálnia kell a szakembereivel a kapcsolattartó hálózatában.

  2. Keresse meg a hat-kilenc hónapos fázist, és adja hozzá ezeket a lépéseket: felülvizsgált és szervezett bérleti tervek, irodai elrendezés, választható tanácsadók kiválasztása, üzleti listák szervezése és regisztrálás a helyi üzleti tanácsnál. Ebben a szakaszban kereskedelmi üzletet vagy hitelprogramot is keres az üzlet megkezdéséhez.


  3. Az üzleti terv idővonalán a negyedik-hatodik hónapban indítson el előadásokat. Ekkor az alábbi lépéseket kell végrehajtania: befejezett üzleti nyilvántartások, érvényes tanúsítványok és engedélyek. Itt az ideje, hogy felújítsák az ingatlant, nyissa meg a számlák ellenőrzését és kereskedelmi üzeneteket készítsen a telepítésre.

  4. A vállalat felavatása előtt három hónappal összpontosít. Az idővonalon ellenőrizze, hogy az összes termék, névjegykártya és készlet raktáron van-e rendelve. Kezdje felvenni az új alkalmazottakat, és győződjön meg arról, hogy az ingatlan használatra kész. Hozzon létre kiadványokat és tájékoztató kiadványokat a munkavállalók számára, valamint az üzleti tervben való felhasználásra.


  5. Fejezd be az ütemtervet az üzleti terv utolsó két vagy három hónapjával. Adja meg az üzleti életét. Az ütemterv utolsó része a munkavállalók képzését, a részvényvásárlást, a marketingkampány elindítását és a nyilvánosságot váró vállalat megnyitását foglalja magában.