Tartalom
A stratégiai menedzsment olyan fogalom, amely leírja a rendszeres lépéseket és eljárásokat, amelyeket a vezetés az ügyfelek eléréséhez, a termékek létrehozásához és a munkavállalók képességeinek felhasználásához fog használni. Ez azt jelenti, hogy a vezetés különböző stratégiákat és megközelítéseket fog használni a kitűzött célok eléréséhez, akár hosszú, akár rövid távon.
Irányítás célok szerint
A menedzsment a célok szerint, más néven APO, Peter Drucker által kifejlesztett kifejezés, 1954-ben, a Bevezetés a menedzsment oldalra szerint. Drucker a célalapú menedzsment ötlete a hatékony tervezés, akár rövid távú, akár hosszú távú, körül forog. A tervezésnek minden egyes munkavállalót ki kell használnia az üzletben, hogy minden funkció és erőforrás hozzájáruljon a célok eléréséhez. A honlap szerint azonban az APO gyakran sikertelen, mert az emberek vonakodnak a célok meghatározásában és a munkahelyi változások ellen.
Az APO folyamat
A célokat meg kell határozni, mielőtt egy vállalat elkezdhet stratégiailag kezelni a célokat és célokat. Ez magában foglalja a rövid és hosszú távú célok meghatározását, és magában foglalja a munkavállalók minden szintjét. A terv a célkitűzésekre épül, hogy a vállalat ésszerű időn belül elérje ezeket a célokat. A célkitűzéseket alkalmazó stratégiai irányítást rendszeresen ellenőrizni kell, és rendszeres felülvizsgálatnak kell alávetni annak biztosítása érdekében, hogy a terv még hatékony és hatékony legyen.
Rövid távú stratégiai célok
A stratégiai menedzsment magában foglalja az egy éven belül megvalósítható rövid távú célok meghatározását. Rövid távú cél, hogy biztonságos munkakörnyezetet teremtsen minden alkalmazott számára. E cél elérése érdekében a különböző stratégiák közé tartozik a kommunikáció növelése, a biztonsági eljárásokkal kapcsolatos dokumentumok írása és a biztonsági berendezésekre vonatkozó szabályok létrehozása. A rövid távú célok példája a szakképzett munkavállalók keresése a cég számára, karrier-vásárok, online álláshirdetések és újságcikkek felhasználása.
Stratégiai hosszú távú célok
A stratégiai menedzsment magában foglalja a hosszú távú, néhány éven belül elérhető célok meghatározását. A hosszú távú stratégiai célok példái közé tartozik a vállalat globális bevételeinek növelése különböző stratégiákkal, mint például a befektetések és az új termékcsaládok, valamint a kiváló minőségű, helyi minőségben gyártott, kiterjedt minőségi tesztelésű termékek létrehozása.