Tartalom
A vezető az a személy, aki másokat irányít, akár csapatban, a munkahelyen, az iskolában, akár minden olyan helyzetben, ahol bizonyos célokat kell elérni. A vezető az a személy, aki vezet egy csoportot, és képes inspirálni másokat egy közös cél elérésére. Két nagy csoportba sorolhatók: hivatalos vezetők és informális vezetők.
Formális vezetés
A hivatalos vezetés az, amikor egy személyt hivatalosan kijelölnek egy csoport vezetőjének. Ilyen típusú vezetésre példaként említhető egy vállalat vezérigazgatója, egy iskola tanára, egy sportcsapat kapitánya vagy egy ország elnöke. A hivatalos vezető feladata a rendelkezésre álló erőforrások megszervezése, a logisztikával kapcsolatos munka és a csapat tagjainak motiválása arra, hogy feladataikat a legjobb tudásuk szerint végezzék.
Informális vezetés
Az informális vezető olyan személy, akit hivatalosan nem neveznek ki egy csoport élére, a többi tag azonban motivációt és inspirációt keres tőle. Habár a vezérigazgató a vállalat hivatalos vezetője, az alkalmazottak követhetnek egy kollégát, aki szerintük megosztja céljaikat és elképzeléseiket, és rendelkezik valamilyen tudással vagy tapasztalattal, amely elősegíti céljaik elérését. Ezek a vezetők nincsenek hivatalos vezetői pozícióban, de társaik csoportjaik vezetőiként ismerik el őket.
A különbségek
A hivatalos vezetők olyan tekintéllyel, bizonyos jogokkal és kiváltságokkal rendelkeznek, amelyek az informális vezetőknek nincsenek. Vegyük figyelembe egy olyan vállalat esetét, ahol a vezérigazgató a hivatalos vezető, az alkalmazott pedig az informális vezető. A hivatalos vezető bizonyos hatalmat gyakorol a csoport felett, és felhatalmazással rendelkezik a tagok fegyelmezésére és megbüntetésére. A tekintélyed még egy hatalmat ad: jutalmat ad a csoportnak. Az informális vezető viszont nem képes fellépni a csoport tagjaival szemben, és nem képes jutalmazni társait sem. A nyílt kommunikációra, a közös jövőképre, az útmutatásokra és a karizmára kell hagyatkoznia. Az informális vezetőnek példát kell mutatnia egyéni viselkedése és személyes gyakorlata révén.
Konfliktusok
A formális és informális vezetőket tartalmazó csoportban valószínűleg a kettő közötti konfliktusok történnek, ha nem azonos a jövőképük. A csoport megosztja hűségét a két vezetővel - a csoport tagjainak lojálisaknak kell lenniük a hivatalos vezetőhöz, mert tekintélye és hatalma van, és nagy eséllyel hűséges az informális vezetőhöz, mert ő az egyikük. Az informális vezető nagyobb elkötelezettséget vállal a csoport iránt, míg a hivatalos vezető a szervezet iránt. Bármilyen helyzetben fontos, hogy a hivatalos és az informális vezetők együttműködjenek annak biztosítása érdekében, hogy a csoport a legjobb eredményeket érje el.