Tartalom
Minden sikeres vállalat kulcsa, hogy támadási tervet készítsen. Ez a stratégia a vállalaton belüli toborzási tevékenységekre vonatkozik, függetlenül azok méretétől. Függetlenül attól, hogy a nyilvánosság számára készült tervet, vagy iránymutatásként szolgál a csapat számára, a felvétel sikeressége attól függ.
irányok
-
Azonosítsa a szervezeten belüli pozíciókat, amelyeknek meg kell felelniük. Szükséged lesz munkaköri leírásokra a terved fejlesztésekor.
-
Határozza meg legalább hat-nyolc jellemzőt, amelyeknek a jelöltnek ki kell töltenie a pozíciót. Használja a csapat tagjait, akik véleményüket kérve ötleteket adhatnak ezekről a jellemzőkről.
-
Döntse el a foglalkoztatási pozíció közzétételének körét. Ez az üresedési szint alapján határozható meg. Például a végrehajtó szintű munka nemzeti kiadást igényelhet, míg a kezdeti pozíció csak helyi hirdetést igényelhet.
-
Válassza ki azokat a helyszíneket, amelyeken keresési potenciál alapján kereshet potenciális jelölteket. A potenciális helyszínek szakmai szemináriumok és konferenciák, munkahelyek, internetes hálózatok, helyi újság és egyéb megfelelő kiadványok lehetnek.
-
Használja a kritériumokat egy rövid lista létrehozásához az interjúalanyok számára, a hat vagy nyolc szükséges jellemző alapján. Ez kiküszöböli annak szükségességét, hogy minden jelöltet meghallgasson, és dinamikusabbá teszi a folyamatot.
-
Döntsön arról, hogy ki legyen bevonva az alkalmazás interjú folyamatába. A megüresedéstől függően ez magában foglalhatja a Humán Erőforrás személyzetét, valamint a bérbeadó vezetőjét és más alkalmazottakat, akik az új béreltek közelében dolgoznak.
-
Kérdezzen néhány kérdést a jelöltekkel kapcsolatban. Ne feledje, hogy a házassági állapotra, a fogyatékosságra, a faji vagy etnikai hovatartozásra vonatkozó néhány kérdés illegális, ezért kerülni kell őket.
-
Győződjön meg róla, hogy a munkaerő-felvételi és az interjú folyamat után azonnal válaszoljon a válaszokra. Minden interjúkészítőnek képesnek kell lennie arra, hogy az interjú során összegyűjtött információk alapján értékelje a jelölt személyiségét és a lehetséges munkahelyi teljesítményt.
Munkaerő-felvételi terv kidolgozása
tippek
- Egy jó módja a jelenlegi alkalmazottak erkölcsi növelésének és nagy tehetségének a cégnek, hogy hozzon létre egy toborzási ösztönző tervet. Ez általában magában foglalja a jelenlegi alkalmazottak jutalmazását a vállalat nyílt pozícióira vonatkozó sikeres ajánlásokért. Egy ilyen terv többféleképpen strukturálható.
Amire szüksége van
- A toborzási gyakorlatok ismerete
- Munka leírása