Tartalom
A szervezeti struktúrák felvázolják a vállalat belső működési környezetét. Számos különböző struktúra létezik. Írja be őket, a földrajzi szerkezet gyakori a nagy szervezetekben vagy a különböző pontokkal rendelkező állami vállalatoknál.
meghatározás
A földrajzi szervezeti felépítést általában olyan vállalatoknál találják meg, amelyekben egy nagy régióban, például a nemzeti vagy nemzetközi irodákban tevékenykednek. Mindegyik webhelynek saját belső szerkezete és vezetői szintje lesz, lehetővé téve számukra, hogy pszeudoindependens műveletként működjenek.
függvény
A földrajzi szervezeti struktúra használata lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy tapasztalt helyi egyének legyenek képesek működni. Ez a legelőnyösebb olyan nemzetközi helyszíneken, ahol a vállalatoknak segítségükre van szükségük ahhoz, hogy tevékenységüket bizonyos nemzetközi piacokon mozgassák.
hátrányok
A vállalatok számára nehéz lehet földrajzi szervezeti struktúra kezelése, mivel nem teszi lehetővé a központosított döntéshozatalt. A cégtulajdonosoknak az egyénekre kell támaszkodniuk a korrekciós intézkedések meghozatalára és a műveletek javítására, ahelyett, hogy utasításokat adnának a központi irodától vagy a központtól.