Teljesítményértékelések SWOT-elemzése

Szerző: John Pratt
A Teremtés Dátuma: 9 Január 2021
Frissítés Dátuma: 1 Július 2024
Anonim
Teljesítményértékelések SWOT-elemzése - Cikkek
Teljesítményértékelések SWOT-elemzése - Cikkek

Tartalom

A teljesítményértékelés egy adott időszakban végzett egyéni munkaképesség hivatalos értékelése. Ez az eszköz olyan tényezőket mér, mint a hatékonyság, a megnövekedett termelékenység és az egyéni vagy szervezeti célok felé tett előrehaladás. Az angol erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések SWOT-elemzése elemzi az adott téma ezeket a szempontjait.


A teljesítményértékelések azonosíthatják a tehetségeket, hogy fontos vezetői pozíciókat vegyenek fel (Az üzleti dolgozók csoportja dolgozik együtt az irodában .. Andrey Kiselev képe a Fotolia.com-tól)

erők

A teljesítményértékelések jelentős visszajelzést adhatnak a munkavállalóktól, hogy segítsenek nekik személyesen és szakszerűen javulni. A menedzserek és az alkalmazottak, akik ezt az értékelési folyamatot a teljesítménycélok meghatározására használják, idővel javíthatják az emberi erőforrások termelékenységét. Az emberi erőforrás részlegben a személyes fejlődés elsődleges fontossága a munkatársak mély lojalitását is segítheti. Az egyéni és a csoport teljesítményének értékelése segíthet abban, hogy a fizetésemelések és más ösztönzők egyenlően oszlanak meg azok között, akik jobban teljesítettek, mint a politika, a nepotizmus vagy a szolgálati idő alapján.


gyengeségek

A teljesítményértékeléseket olyan embereknek kell készíteniük, akik elkerülhetetlenül hagynak helyet az emberi hibákra. Az emberek megítélése és megítélése mások számára számos kihívást jelent, mint például a politikai és érzelmi hatások, valamint az interperszonális kérdések. Még akkor is, ha a menedzserek valóban pártatlanul cselekszenek az értékelésükben, bizonyos emberi hiányosságok, mint például az a tendencia, hogy nagyobb hangsúlyt fektetnek a legutóbbi eseményekre, mint a régi események, torzíthatják az értékelés eredményét. A vállalatok ellensúlyozhatják a folyamat emberi elemét azzal, hogy megkövetelik, hogy a vezetők nyilvántartást vezetjenek, és az eredményeiket alátámasztó értékelésekhez csatolják őket. A több mint egy személytől kapott visszajelzés kérése a tárgyaláson is segít abban, hogy tisztességesnek tartsák a személyes hatások csökkentését az alsó sorban.


lehetőségek

A rekord alapú teljesítményértékelések segíthetnek a vállalatoknak a növekvő alkalmazottak azonosításában, lehetővé téve, hogy a keményen működő, elkötelezett és tehetséges dolgokat választják, hogy fontosabb pozíciókat vegyenek fel, vagy akár felkészítsék őket arra, hogy vállaljanak vezetői vezetést. Az értékelések lehetővé teszik a vállalatok számára a költségek folyamatos csökkentését a működési hatékonyság növelésével.

fenyegetések

Az értékelési folyamat gyengeségei folyamatveszélyeket okozhatnak. Ha a munkavállaló úgy érzi, hogy az értékelés során egy tisztességtelen bánásmódban részesül, különösen akkor, ha a fizetésemelés növekszik, rendkívül elégedetlenek lehetnek. A pontatlan teljesítményértékelési rendszer vezethet a nagy alkalmazottak számára, hogy elhagyják a szervezetet, vagy a cég informális kommunikációs hálózatán keresztül elterjedjenek az elégedetlenséggel.