Tartalom
Ha vezet vagy vezet egy vállalkozást, akkor valószínűleg már tudja, hogy mennyire nehéz motiválni a munkavállalókat, különösen, ha nincsenek béremelések vagy egyéb pénzügyi ösztönzők. A sikeres üzlet megteremtéséhez azonban szükség van az innovációra, a kreativitásra és az energiára - és a dolgozók feladata a fejlesztés. Néhány egyszerű lépéssel ösztönözheti és motiválhatja csapatát, hogy mindent megtesz minden nap.
irányok
-
Készíts egy szórakoztató hangulatot. Ha a csapatodat pozitív, fényes és szórakoztató forgatókönyv veszi körül, akkor ösztönözni fogják őket arra, hogy keményebben dolgozzanak és produktívabbak legyenek. Tartsa nyitva az ablakokat a napfény eléréséhez. Játsszon zenét, amely gyors tempójú és remek dalszövegeket tartalmaz. Díszítsd a falakat motivációs poszterekkel, mondatokkal: "Mindig szeretnél valami hasznosat tanulni" a Sophocles és a "Carpe diem" ("Élvezze a napot") által Horace által.
-
Tudja meg, mit akar a csapat a karrierjükből. A munkatársak ösztönzése érdekében tudd, mi teszi őket minden reggel az ágyból, és menjen dolgozni. Vizsgálatokat végezzen a munkavállalókkal, és beszéljen mindegyikével egyénileg. Kérdezd meg tőlük, hol látják magukat 10 éven belül, milyenek a karrierjük és a jövőbeni fizetési várakozások. Minél jobban megérti a munkavállalóit, annál jobban ösztönözheti őket, és izgatja őket a csapat részvételével.
-
Erős példa. Ha egy embercsoportot akar motiválni, az egyik leghatékonyabb dolog az, hogy pozitív példaként szolgáljon számukra. Soha ne legyen képmutató. Mutassátok meg, hogy komolyan gondolod a pozíciódat, és izgatottak vagyunk, hogy minden nap jobbá váljanak. Tedd a legjobbat mindent, amit csinálsz. Ha későn kell maradnia, ne habozzon. Erőfeszítéseket tesz arra, hogy motiválja csapatát a munka felé.
-
Légy őszinte az alkalmazottakkal. A bizalom és az őszinteség építése a munkavállalók és a főnök közötti jó kapcsolat kulcsa. Minél többet hisz a csapatod, annál valószínűbb, hogy mindent megtesznek a cél érdekében. Az őszinteség megjelenítésének egyik módja az, hogy bizalommal elismerjük, hogy hibát követett el. Soha ne próbáljon úgy cselekedni, mintha tévedhetetlen lenne.
-
Kapcsolja be csapatát. Annak érdekében, hogy az alkalmazottak érezhessék magukat, és az általános célok fontos részét képezzék, ösztönözzék részvételüket, különösen abban az esetben, ha döntő döntéseket hozunk, amelyek közvetlen hatással vannak rájuk. Ne izolálja vagy elidegenítse csapatát. Kérdezzen és kérdezzen véleményeket és észrevételeket, különösen a közös érdekű témákkal kapcsolatban.
-
Nagy elvárások vannak. Az emberek általában nem akarnak másokat lemondani, különösen akkor, ha magas elvárásuk van. Mondd el a csapatodnak, hogy nagyszerű célok vannak, gondosan kiválasztott szókincsgel. Mondjuk például a "menjünk" -et, például a "mi lehet" helyett. Mindig győződjön meg róla, hogy a munkatársai teljes mértékben tisztában vannak azzal, hogy csak nagy dolgokat akarsz tőlük. Ne hagyd, hogy engedjék meg, hogy lusták legyenek.
-
Dicsérjétek a csapatodat, amikor megérdemelte. Ha egy tag meglepődik, ha valami igazán jó dolgot csinál, ismeri el azok eredményeit. Egy alkalmazott örömmel fog dolgozni, ha rájön, hogy a jó dolgokat figyelik és értékelik.
tippek
- Ha nem tudja teljes mértékben részt venni a csapatban, engedje el. Ne feledje, hogy sok motivált ember van ebben a világban - nem kell időt pazarolni azzal, aki éppen nem akar ott lenni.